Economie des Entreprises

Objectif Général :

Ce cours met l’accent sur les formes et les finalités de l’acteur principal de la vie économique (l’entreprise), ainsi que sur les méthodes de gestion et prises de décision (courantes et stratégiques)

Objectifs Spécifiques :

• Acquérir une culture économique en se familiarisant à l’entreprise
• Montrer qu’une approche efficace de l’entreprise doit commencer par l’étude de la population des entreprises et du contexte dans lequel se déroulent leurs activités
• Créer et gérer une entreprise est une activité qui requiert des qualités particulières car elle
  implique la prise de décision

Savoir-faire :

Méthodologie :

• Développement des aspects théoriques du programme en les illustrant par des exemples destinés à faciliter la compréhension
• Notre préoccupation est d’aider l’étudiant à avoir des cas pratiques et des questions théoriques permettant l’assimilation de l’enseignement théorique.

Evaluation :

• Le principe est celui d’une moyenne calculé sur au moins deux devoirs.
• Deux devoirs sur table seront organisés. Le premier à mi-parcours du programme et le second à la fin

CONSEILS BIBLIOGRAPHIQUES :

• Darbelet M. et Lauginie J.M., Economie d’entreprise, Foucher, Paris, 1998.
• 1- PEROCHON C., Comptabilité Générale, Foucher, Paris, 2001.

Programme de formation :

Première partie : L’entreprise

Chapitre 1 : Définition et mode d’analyse

1. 1. Définition de l’entreprise
   2. Caractères principaux
   3. Conceptions théoriques de l’entreprise
   4. Différente analyses de l’entreprise

Chapitre 2 Typologie des entreprises

1. 1. Les formes juridiques
   2. Classement en fonction de l’activité
   3. Classement en fonction de la taille

Chapitre 3 : La structure interne de l’entreprise

1. 1. Définition de la structure
   2. Caractéristiques de la structure
   3. Choix d’une structure : théorie des contingences

Chapitre 4 : Insertion de l’entreprise dans le tissu économique:

1. 1. Etude générale de l’environnement
   2. Les composantes de l’environnement
   3. Les stratégies d’adaptation à l’environnement

Deuxième partie : L’entreprise et ses systèmes

Chapitre 1 :L’approche systémique de l’entreprise

1. 1. L’analyse systémique
   2. Les caractéristiques d’un système
   3. L’entreprise comme système
   4. L’entreprise ensemble de sous-systèmes interconnectés

Chapitre 2 : Le système d’information

1. 1. Information et communication
   2. Les sous-systèmes du système de communication
   3. L’informatisation des systèmes d’information

Chapitre 3 : Le système de décision

1. 1. La décision (processus de décision et typologies de décisions)
   2. L’organisation de la décision (les modes d’exercice du pouvoir de décision et les modes de répartition des du pouvoir de décision)
   3. Les outils d’aide à la décision

Troisième partie : La savoir entreprendre

Chapitre 1 : La démarche du créateur

1. 1. Les conditions préalables
   2. La phase préparatoire
   3. Le lancement des opérations

Chapitre 2 : La démarche du décideur

1. 1. La préparation de l’avenir
   2. L’organisation de la gestion courante

Chapitre 3 : La démarche de gestionnaire (voir démarche du décideur)

Quatrième partie : L’activité de l’entreprise

1. 1. Chapitre 1 : L’activité commerciale
   2. Chapitre 2 : L’activité productrice
   3. Chapitre 3 : La logistique
   4. Chapitre 4 : Le financement
   5. Chapitre 5 : La gestion des ressources humaines

Cinquième partie : La stratégie

1. 1. Chapitre 1 : La stratégie de l’entreprise
   2. Chapitre 2 : La réflexion stratégique- les concepts de l’analyse stratégique
   3. Chapitre 3 : L’action stratégique
   4. Chapitre 5 : La stratégie : planification et prospective

Sixième partie : Entreprise et société

1. 1. Chapitre 1 : Identité de l’entreprise et culture d’entreprise
   2. Chapitre 2 : Les relations sociales et la place des travailleurs
   3. Chapitre 3 : Le dialogue social dans l’entreprise
   4. L’entreprise et l’intérêt généra